在HerherS的這段期間，影響我最大的事情是-思維。

HerherS的職場文化與多數公司不同，在這裡你可以不受時間與空間的限制進行工作，大家可以依照自己最有產出的方式來調整工作的模式、時間以及地點。HerherS的組織架構除了扁平化外，並搭配了教練制(coaching)，透過引導的方式，來協助大家成長。當時的我，對於社會人士的既定印象就是朝九晚五的規律生活，初次接觸到這樣的文化，對我來說除了驚訝外更多了些不適應。有時看到深夜時同事們熱情的在群組裡討論產品跟專案，心中備感壓力，當時的我覺得：「大家都充滿熱情，跟以前聽到什麼勞資對立的感覺真的差好多！」

確認目標，跳脫框架，是我在HerherS學會的第一件事。

我第一個任務是安排公司團體照的拍攝，聽起來很簡單的任務，我卻處理的一蹋糊塗。由於大家都採彈性上下班，時間本來就比較不好喬之外，還需要搭配攝影師的時間，當時我在場地預約也沒有處理好，只能用「一團亂」來形容，幸好當時Ruby出手協助，我才勉強完成第一個任務。當時教練問了我一句話：「你做這件事的目的是什麼？」我回答：「把大家集合在一起拍照。」然後教練就繼續問：「拍照要幹嗎？」我就說：「要有團體照。」然後教練就說：「那目的就是有團體照，不管用什麼方式，就是要生出團體照，如果大家時間無法喬攏直接拍，何不試試看其他方法呢？不要被以往的框架制約了。」這是我第一次認知到「設定目標」這件事，我很常用既有的認知與經驗去執行，但這樣除了造成目標失焦外，更被以往的資訊框架住。確認目標、跳脫框架，才能真正達到執行任務的目的，這是我在HerherS學到的第一課。

跨領域結合優勢，直接上場實戰！

我的專長在外語，因此開始協助在國際群募平台-Kickstarter的專案客服處理，這個階段對我來說是最有成就感的，因為終於能夠發揮專業，對團隊有所貢獻。同時我也開始學習影片剪輯，加上原有的外語技能，我逐漸可以獨自剪輯英語語系的產品介紹影片，當時周末也不斷練習剪輯技巧。團隊一直處於戰鬥狀態，剛開始接觸影片剪輯的我產出時間需要比較長，時常都是壓線才完成。當時的我很渴望學習新的技能，而且認為「只要很努力，就可以學到東西！」這個觀念一直維持到實習結束前，當時教練跟我說：「我知道你很努力，也很願意嘗試新的東西，可是你學習的速度太慢了，這世界上不是你很努力就可以的。」此時的我才恍然大悟，除了努力之外，學習的方法也非常重要，錯誤的方法只會導致低效率，甚至可能影響到心理層面，進而影響整體的學習效益。

有些成長是無形的，例如思維。

結束在HerherS的實習，以學生的身分回歸學校，赫然發現實習的這一年中，有了許多無形的成長。一開始很無腦的學生，現在開始學會獨立思考。在HerherS時，ZaKi讓我不斷讓我練習會議主持，一開始主持時超級沒有效率，浪費時間之外也讓同事注意力開始渙散；但回到校園後，過往的經驗讓我在做分組報告時，下意識先列出討論大綱、開頭時先討論流程，討論結束後會馬上議定下次的交付日或討論日。這不是一個外顯性的改變，但在HerherS的這段期間，已經讓我把這些步驟內化了。

第二個是開始會主動思考，對看似是答案的內容提出我的疑惑。以往我很容易全盤接受教授或組員的意見，但現在我聽到這些資訊時，第一個動作是先反問「這樣合理嗎？為什麼合理？是否可執行？」或許很多課本或是網路的文章，都告訴我們要對身旁的答案提出質疑，但是，看這些文章是一回事，將其內化成自身的習慣又是另一回事，非常感謝HerherS的每位同仁，在實習的這段期間不斷的鼓勵我做這樣的練習，真的受益良多。

在寫這篇心得的同時，突然想到，如果沒有來到HerherS實習，我現在可能還是個無腦大學生，並依照以往習慣的方式生活著。在HerherS實習的每一天都很充實，這裡不是你想的那種朝九晚五的傳統企業，是實實在在，每天都在戰鬥的新創團隊。親切好笑的同事，沒有距離的老闆，自動自發的處理各自的任務，甚至主動發想自己還可以做哪些事情來幫助團隊，這些「重擊」我既往框架的事物與思維，開啟了我的獨立思考並大幅轉變了我。

雖然我覺得我在HerherS並沒有實踐什麼偉大的任務，但從大家身上學到的東西，真的很無價。
謝謝大家，謝謝HerherS，我愛你們！